In den vergangenen Jahren kontinuierlich steigender Immobilienwerte lag der Fokus in der Immobilieninvestmentbranche weniger auf der laufenden Optimierung von Prozessen und Kostenstrukturen. Ein Wettbewerbsnachteil, der in der jetzigen Marktphase, in der es wieder verstärkt auf eine effiziente Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg ankommt, sichtbar wird.

Betroffen ist eine Vielzahl an Akteuren: Vom Facility Manager, Property Manager zum Asset- und Fondsmanager bis hin zu den Anlegern, der KVG, den Banken, Bewertern und Verwahrstellen. Oft fehlen für eine effiziente Leistungserbringung und Wertschöpfung klare Rollenprofile, Leistungskataloge, KPIs und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. In einer immer komplexeren, digitalen Welt mit immer neuen Anforderungen müssen die Akteure heute dem Leistungs- und Kostendruck wie auch den immer höheren Erwartungen der Anleger gerecht werden. Wer nicht performt, verliert. Schon jetzt ist eine Konsolidierung des Marktes zu beobachten: wer nicht wettbewerbsfähig ist wird ausgetauscht. Ein Wandel, den es aktiv zu gestalten gilt.

Wir helfen den Akteuren , effizienter, resilienter und gleichzeitig wettbewerbsfähiger zu werden. Mit unseren Beratungsleistungen im Bereich Partnermanagement setzten wir genau da an – Dienstleister als Partner zu verstehen.